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久同智能科技第二次內部培訓

發表時間:2018-02-28 13:30

2月27日上午,公司開展了關于產品質量控制的專題培訓,培訓由公司質量部門組織,分管質量的陳副總負責講解,各部門相關人員積極參加了此次培訓。

陳總首先對質量管理體系做了簡單介紹,指出質量管理體系需圍繞產品全面構建,以為客戶創造價值為目標,同時科學系統地策劃、控制、執行和反饋,需公司全體人員牢固樹立質量意識,并在實施過程中持續改善優化。接著,重點解讀和學習了質量管理的八大原則,即以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統化、持續改進、基于事實的決策方法、互利的供方關系。通過上面的學習,與會人員對質量管理體系有了較為全面的認識。

其后,陳總重點介紹了質量管理的整個流程,并從IQC進料檢測、板卡檢測、單板/整機檢測、成品檢測四個方面細化解讀了質量管理的基本流程。通過這部分的學習,與會人員明確了個人在產品質量體系中的任務分工,對各個環節的檢驗標準、操作方法和關鍵環節有了大致的了解。同時,加深了對質量控制中的3N原則的理解,即不接受不合格產品、不制造不合格產品、不移交不合格產品。

會議過程中,與會人員認真聽講,不時地做筆記,踴躍地向陳總提問。陳總在正確解答大家提問的同時,有意識地引導大家展開一些討論,在討論中引導大家尋求最好的解決方案。

最后,培訓在掌聲中結束。此次培訓雖然時間不長,但較全面的講解了質量管理體系以及質量檢測流程。使員工對質量檢測流程,產品質量的重要性有了較深刻的了解。產品質量需要每位員工的努力,相信大家今后能夠更好的開展工作共同提高產品質量合格率。


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